מאמרים

פרויקטים בתחום הנדל”ן, ולא צריך להיות מומחה לתחום כדי לדעת זאת, נוטים להימשך פרקי זמן ארוכים, לאגד תחתיהם מגוון רחב של בעלי מקצוע ולהיות כרוכים בעלויות כספיות משמעותיות. בתנאים האלה, אין צל של ספק כי ניהול מושכל של הפרויקט, מ-א’ ועד ת’, יכול לכלול בתוכו שלל תמורות חיוביות. מיהן החברות שיסייעו להגשים את היעד הזה? ומה כולל סל השירותים שלהן?

ההיבטים השונים של ניהול פרויקטים בבניה

ניהול פרויקטים בבניה, יש להדגיש כבר בנקודה הזו, הוא תחום רחב במיוחד. עם זאת, כדי להפוך את התמונה לפשוטה יותר, נהוג לחלק את הניהול למספר היבטים עיקריים. זה מתחיל עם לוח הזמנים של הפרויקט, שצריך להיות מוגדר כבר בתחילת הדרך, תוך בקרה ופיקוח על העמידה הזו. בהקשר הזה, חשוב לזכור כי העמידה בלוח הזמנים כוללת בתוכו תמורות חיוביות משמעותיות והיא עשויה לחסוך, פשוטו כמשמעו, הון עתק.

ניהול סיכונים הוא משתנה משמעותי נוסף במשוואה של ניהול פרויקטים בבניה, כאשר גם כאן ניתן להצביע על שורה ארוכה מאד של סיכונים אפשריים. כבר בשלב התכנון, נדרש להעריך סיכונים אפשריים שעלולים לצוץ לאורך הדרך, כמו גם הסבירות לכל אחד מהם: הדבר יאפשר היערכות ראויה, כמו גם מחשבה מוקדמת על אלטרנטיבות, בעת הצורך.

ניהול פרויקטים בבניה בהחלט כולל בתוכו גם סוגיות “בירוקרטיות”, אשר מקבלות חשיבות מכרעת אף הן. הנושא של מכרזים או רישוי הפרויקט או המבנה, למשל, או לחילופים סוגיות של ניהול ביטוח או ניהול רכש. מכאן נובע בהכרח שהחברה האמורה צריכה להיות בקיאה לא רק בתורת הניהול, אלא גם בהיבטים המגוונים של תחום הנדל”ן.

המפתח להצלחה: חברות מקצועיות הפועלות בתחום

ניהול פרויקטים בבניה נחשב, אם כן, למשימה מורכבת בכל קנה מידה, שחייבת להיעשות באמצעות חברות מובילות הפועלות בשדה המשחק. בעת בחירת החברה, יש לבחון בדיוק מה סל השירותים שהיא מעניקה, כלומר, מהן פעולות הניהול הספציפיות שהיא מבצעת. חשוב לבדוק את המאפיינים של כוח האדם של החברה, כאשר שאיפה ברורה היא כוח אדם מגוון ככל האפשר, שיציע את המענה המקיף ביותר. יש לתת את הדעת על המוניטין של החברה, ורצוי גם לסקור מספר פרויקטים קודמים שהיא הייתה אחראית לניהולם.