ניהול פרויקטים בבניה הוא דבר מורכב וכדי להבין את הקשרים בין תחילתן לסיומן של פעולות שונות המרכיבות את פרוייקט הבניה. ישנם שני מודלים עיקריים בתכנון פרויקטים, כאשר כל אחד מהם משתמש בהערכה שונה של זמנים. מודל Critical Path Method – CPM (‘הנתיב הקריטי’ ) ו- Program Evaluation Review Technique המוכר בשם PERT (טכניקה להערכה ובקרת פרויקטים).. מודלים אלו מגדירים את יחסי הגומלין והתלות בין הפעילויות השונות בבניית הפרוייקט.