מאמרים

ניהול פרויקטים מקבל חשיבות מכרעת בלא מעט תחומים, כאשר דבר אחד צריך להיות ברור: ניהול מוקפד ומקיף, הנעשה על ידי חברה מקצועית, מגדיל את סיכויי ההצלחה בתחום במידה ניכרת. עובדה חשובה אחרת שיש לקחת בחשבון היא, שהחשיבות של ניהול פרויקטים בבניה מכרעת עוד יותר, וזאת עקב מורכבות התהליך, העלויות הגבוהות שלו ורשימה ארוכה מאד של גורמים ותהליכים שעלולים להשתבש לאורך הדרך.

קווי היסוד של ניהול פרויקטים בבנייה

ניהול פרויקטים בבנייה נוגע לכל ההיבטים השונים של הליך הבניה, שחייבים להיות מגוונים: אף מבנה לא קם בשבוע, בחודש ואפילו לא בשנה. נקודת ההתחלה של ניהול פרויקטים בבניה היא הגדרה ראשונית של כל מאפייני הפרויקט, כמו גם קביעה של תוכנית עבודה כללית. בשלב הזה, מחליטים למשל על התקציב שניתן להקדיש לפרויקט – פועל יוצא של רמת המורכבות שלו. את התקציב נהוג לחלק לעבודות השונות שעתידות להתבצע, במטרה להבטיח שהכל ייעשה על פי הספר ובהתאם ליכולות הפיננסיות של מזמין העבודה. בשלב הרהתחלתי מנוסחים שלבי העבודה ומוגדר לוח זמנים ראשוני. נכון, לא פעם הוא משתבש עקב נסיבות שונות שלא תמיד תלויות בחברות המבצעות. עדיין, הגדרה של לוח זמנים מאפשרת לקבל מסגרת כללית של העבודה, תוך אפשרות לשינויים במהלך הדרך.

חברות ניהול פרוייקטים בבניה צריכות להתייחס מראש גם לקשיים שונים שעלולים לאפיין את התהליך. ניהול סיכונים מהווה כיום חלק בלתי נפרד מתורת ניהול הסיכונים, כאשר בשדה המשחק של הבניה החשיבות שלו מכרעת עוד יותר: הכרה מוקדמת של הסיכונים תאפשר להימנע מהם, מה שמביא לצמצום עלויות ולמניעת תרחישי אימים בטיחותיים, אך גם מאפשרת להגיב בצורה טובה ויעילה לכל שיבוש שמתרחש.

אז איך מתחילים?

הקביעה לפיה ניהול פרויקטים הוא עסק למקצוענים בלבד נכונה – על אחת כמה וכמה בתחום הבניה. כאשר פונים לחברה המציעה את שירותיה, חשוב לוודא כצעד ראשון שהיא אכן בקיאה באופן מוחלט בתחום הבניה: ניהול פרויקטים הוא הרי שדה מקצועי רחב מאד, עם רשימה ארוכה של התמחויות אפשריות.

יש צורך לקבוע עם החברה תוכנית ראשונית, לראות מה כולל הסיוע שלה וכן להבין בדיוק כיצד מתנהלים ומול מי. לא פעם, חברת ניהול פרויקטים היא החוליה המקשרת בין מזמין העבודה לבין העבודה עצמה.

פרטים ליצירת קשר:
טלפון 03-6500034 :
נייד: 054-5969748
פקס: 03-6026229
דוא”ל: einat@lurtam.co.il