מאמרים

פרויקטי בנייה הינם הליכים מורכבים וארוכים הדורשים היערכות מוקדמת וביצוע מדוקדק. בתוך כך, יש לנהל באופן מקצועי את מסגרת הזמנים, את התקציב ואת עבודתם של הגורמים המעורבים במיזם. מסיבה זו, קיימת חשיבות מרובה לקבלת שירותיה של חברה איכותית ומנוסה כמו לורתם, המתמחה בתחום ניהול פרויקטים בבניה.

יתרונות הניהול המקצועי של פרויקט בניה

חברת ניהול הפרויקטים בבניה עשויה לעבוד על פי מודלים שונים, כגון Critical Path Method שמאפשרת לקבוע מועד לגמר המיזם. זאת, לאור ניתוח הגורמים השונים והתלות ביניהם, ומזעור הסיכונים הכרוכים בעבודתם של קבלנים ויזמים. שיטה זו מקנה יעילות גבוהה במיוחד בכל הקשור לקבלת החלטות עסקיות, ניהול הפרויקט ותכנונו, בקרה על השלבים השונים, וקביעה של לוחות הזמנים. בנוסף לכך, בהתאם למודל שעימו עובדת החברה, ניתן להסדיר בצורה מדויקת את הפעולות הרבות הנדרשות לפרויקט מורכב, ואת האינטגרציה המיטבית ביניהן. כך מתקבלת בקרה מצוינת על כל הפעילויות בנפרד ובאופן כולל, אשר מקנה תוצאות אופטימאליות מבחינת התוצר הסופי, ומאפשרת קבלת החלטות לגבי אלטרנטיבות והשלכותיהן.

חשיבותו של ניהול סיכונים

אחד ההיבטים המהותיים של ניהול פרויקטי בניה קשור בניהול סיכונים, אשר מטרתו הבסיסית הינה לאתר מפגעים וסיכונים שונים בכל שלבי הפרויקט, למנעם ולהיערך לקראת במידת הצורך. כאשר מדובר במיזמי בנייה קטנים יחסית כמו בית פרטי, הרי שחשיבותו של ניהול הסיכונים אינה כה גדולה. ואולם, כאשר מדובר בפרויקט גדול ומורכב, הכולל שלבים רבים ולוח זמנים ממושך, הרי שדברים רבים עלולים להשתנות ולהתרחש. במקרים אלו, אין תחליף לניהול סיכונים מקצועי שלמרות עלויותיו מהווה השקעה נחוצה ואף משתלמת ביותר.

התנהלות מול הרשויות

רשויות מקומיות, אזוריות וארציות מהוות גורם משמעותי בכל הקשור לפרויקטי בנייה. מדובר בוועדות בנייה מקומיות ואזוריות, מנהל מקרקעי ישראל, מהנדסי ערים ועוד גופים רבים אליהם יש לפנות על מנת לקבל אישורים עבור תוכניות וביצוע. מטבע הדברים, חברה המחזיקה בניסיון בתחום ניהול הפרויקטים יודעת כיצד להתגבר על המהמורות שמעמידים הגופים, וכיצד לעמוד בדרישותיהם ללא עיכובים בירוקראטיים מיותרים וארוכים. כלומר, החברה מייצגת את הלקוח מול כל גורם מוניציפאלי או ממשלתי, וכמו כן מול קבלנים ושותפים החתומים על חוזים בפרויקט, מתוך דאגה לאינטרסים של לקוחותיה ולטובת המיזם בכללותו.