מאמרים

כדי להשלים פרויקטים בתחום התשתיות והבנייה הרוויה – יש לקבוע לוחות זמנים מוגדרים מראש, ולבצע פיקוח ובקרה על שלבי הפרויקט משלב התכנון, דרך הפצת המכרז בקרב קבלנים וכלה בסיום העבודות באתר הבניה. ניהול פרויקטים בבניה אינו משימה של מה בכך. רק חברה מקצועית ובעלת ניסיון עשיר מסוגלת לספק מענה מקצועי יעיל ואפקטיבי למזמין העבודה.

כבר בשלב תכנון הפרויקט יש לנהל נכון את לוחות הזמנים הנדרשים עד להשלמת העבודות, ניהול נכון חוסך זמן, משאבים וכספים רבים. מעבר לכך, ניהול פרויקטים בבניה על ידי גורם מקצועי מבטיח למזמין העבודה כי יקבל את הפרויקט בזמן ויוכל להימנע מסיכונים ומסיבוכים מיותרים, לרבות תביעות משפטיות בגין אי עמידה בהגשת הפרויקט בזמן.

תכנון, ניהול ובקרת לוחות זמנים

כאמור, תכנון לוחות זמנים הנו קריטי להצלחת כל פרויקט בניה, בין אם מדובר בפרויקט תשתיות מורכב, הקמת שכונת מגורים בבנייה רוויה או יחידות צמודות קרקע, הקמת מבנה מסחרי או מפעל תעשייה ובין אם זהו פרויקט לבניית בית פרטי או בניין מגורים משותף. תכנון מקצועי ויעיל של לוח הזמנים לפרויקט מאפשר ליזם או למזמין העבודה, לדעת מראש מהן הנגזרות של העלויות בהתאם ללוח הזמנים המפורט. כמו כן, תכנון לוח זמנים מאפשר לסיים את הפרויקט בפרק זמן קצר יותר, וכתוצאה מכך ניתן לחסוך עלויות גבוהות.

תכנון מראש של לוח זמנים לפרויקט בנייה מאפשר לתאם בין הקבלנים בשטח, כאשר עוד לפני תחילת הבנייה מתחייב כל קבלן להשלים את חלקו בהתאם לתכנית הנקבעת מראש. מזמין העבודה, לרוב בעל הפרויקט, יכול לעקוב אחרי שלבי העבודה בהתאם לציר לוחות הזמנים המתוכנן, במידת הצורך יוכל לפנות לגורם שהזמין ממנו את הפרויקט כדי לעדכן על עיכובים ולהימנע מקנסות ומתביעות.

ניהול פרויקטים בבניה – אחריות על לוחות זמנים

חברת ניהול פרוייקטים בבנייה אחראית לתכנן ולנהל את לוחות הזמנים הנדרשים להשלמת הפרויקט. לוח הזמנים מהווה מסמך עבודה מחייב לכל הגורמים המעורבים בבניה, כאשר החברה מבצעת בקרה שוטפת על קצב התקדמות הפרויקט בהתאם ללוח הזמנים כדי להימנע ממשברים ולטפל בבעיות בזמן, בטרם הבעיות יהפכו לקריטיות.