מאמרים

ניהול פרויקטים בענף הבניה הינו תחום הדורש ידע נרחב בענפי הנדל”ן, הנדסה, לוגיסטיקה,  פיננסים, בניה וניהול עסקי. הידע המקצועי אינו יכול להיות נחלתו של אדם אחד, ולכן לצורך ניהול פרויקטים בענף זה חשוב ומומלץ לפנות לחברות מקצועיות. החברות מספקות מענה שלם לצרכי הלקוח בהתבסס על תוכנית עבודה ריאלית, ובכפוף למסגרות תקציב, הערכת סיכונים ולוחות זמנים.

ליווי כל הליך הבניה

חברת ניהול פרויקטים בענף הבניה מלווה את הפרויקט לכל אורכו. זאת, החל משלב התוכניות האדריכליות, מפרטים וכמויות, קבלת אישורים והיתרי בניה, פיקוח אחר הבניה עצמה, ועד לסיום כל היבטי וצרכי הפרויקט. כל שלב בניהול הפרויקט מבוצע באופן מוקפד ומדוקדק עד לפרטים הקטנים ביותר, אשר כוללים בין היתר שרטוטים, הדמיות והסברים עבור תוכניות אדריכליות, מערכות תשתית וקונסטרוקציה. חברת הניהול אחראית על התנהלות מול רשויות מקומיות מבחינת קבלת אישורים ושירותים שונים, וכמו כן תפקידה לפקח ולתאם אחר כל עבודת אנשי המקצוע והקבלנים השונים כדוגמת קבלן איטום, שלד, צבע, חשמל ואינסטלציה. כל עבודה של קבלן ובעל מקצוע בפרויקט מפוקחת ומבוקרת באופן שוטף מבחינת טיבה והתאמתה לדרישות התוכנית המקורית, כולל עמידה בלוחות זמנים ובתכתיבי תקציב. ההליכים מבוצעים בשקיפות מול הלקוח ולשביעות רצונות המלאה.

פרויקט בניה יעיל וחסכוני

חשוב להבין כי תפקידה של חברת ניהול פרויקטים אינו רק לפקח אחר התנהלות והתקדמות תקינה של שלבי הפרויקט. הלכה למעשה, פעילותה נועדה גם להבטיח את התוצאות הטובות ביותר עם חיסכון מרבי בזמני, בחומרי ובעלויות העבודה. מדובר בהתוויה של התנהלות חסכונית ויעילה אשר באה לידי ביטוי בבחירות רכש מושכלות, המאפשרות השגת חומרי גלם טובים במחיר משתלם ביותר, וכמו כן בחירה נכונה וניהול מקצועי של כוח האדם בפרויקט.כל זאת,תוך כדי ניהול סיכונים שיבטיח קבלת תוצאות אופטימאליות בכל מקרה ותרחיש אפשרי או בלתי צפוי. ניהול הסיכונים מטעם החברה ייערך מראש לכל אירוע מפתיע מבחינת עלויות, לוחות זמנים ודרכי פעולה, וידע כיצד לזהות סיכונים כבר בשלבים ראשוניים על מנת למזער את השפעתם  השלילית על הפרויקט.