חברות רבות מנהלות כיום את עסקיהם בצורה של פרויקטים מבוזרים. חלוקת עבודה כזאת מאפשרת ייעול של תהליכים, שיפור של ניצול התפוקות ויכולת טובה יותר לעמוד בזמנים.
חברות ועסקים רבים כיום קמים או נופלים בזכות יכולתם לקדם בהצלחה פרויקטים שונים. יותר ויותר חברות וארגונים ובהם חברות שיווק, חברות הייטק, גופים ציבוריים וחברות קבלניות, מנהלים את עסקיהם בצורה של פרויקטים. פרויקטים מעצם טבעם מאפשרים יותר פיקוח ובקרה וגם יותר שליטה. כל זאת, במקביל ליכולת גבוהה יותר לשפר ליקויים תוך כדי ביצוע.
כאשר מבקשים להניע קדימה בהצלחה פרויקט גדול, יש חשיבות גדולה מאוד לניהול מקצועי. במיוחד כאשר מדובר על ניהול פרויקטים בתחום הבניה, ניהול נכון חוסך משאבים, מונע עיכובים ומייעל את התהליך כולו.
ניהול נכון חייב לקחת בחשבון היבטים של כח אדם, היבטים של תקציב וכמובן גם תקינה מתקדמת וחקיקה רלוונטית. במקביל, יש לפעול תוך עמידה בזמנים בכדי לעמוד בסטנדרטים של מסירה ללקוח.
אחד ההיבטים החשובים ביותר בתחום של ניהול פרויקטים הנדסיים הוא היכולת לבצע תכנון מלא של הזמנים, לכל אחד משלבי הפרויקט. תכנון נכון של הזמנים חייב לכלול התייחסות לסוג הפרויקט, לחומרי הגלם, לאילוצים שונים הנובעים מעונות השנה, כוח אדם זמין, היבטים של עיצוב וגימור וכיוצא באלה.
