פרויקט בניה הוא עניין מורכב, הוא כרוך בהוצאות גדולות, בבירוקרטיה, בתיאום בין מספר רב של בעלי מקצוע ואם לא עובדים מסודר ותחת חסותה של חברה שעיקר התמחותה הוא ניהול פרויקטים בבניה, דברים עלולים להשתבש במגוון היבטים: מן ההיבט הכלכלי, לוחות הזמנים, הבירוקרטיה והביצוע. זמן הוא אחד ההיבטים הכי חשובים בכל מה שנוגע לתהליך ניהול פרויקטים בבניה. ואם לא מתכננים מראש את לוחות הזמנים ומפנים להם מקום של כבוד, הרי שצפויות בעיות רבות. בניהול פרויקטים בבניה כל היבט משפיע על השני, אם אחד מתעכב או נדחה עקב בעיות אז היבטים אחרים נפגעים אף הם ודרושה סינרגיה אופטימאלית בין כל המרכיבים. קרא עוד »
סביבת העבודה בניהול פרויקט בניה הינה לחוצה ומלחיצה, הסביבה העסקית גם היא תחרותית מאד, ניהול פרויקטים יעיל ומוצלח מתבטא ביעדים שהצבנו והיכולת להשיגם בזמן שנקבע לפרויקט. היעילות היא שם המשחק וההבדל בין פרויקט בניה מוצלח לכישלון הוא דק. השגת היעדים בפרויקט בעקביות ויעילות וכמובן הפנית המשאבים נכונה, תאפשר ביצוע וניהול פרויקטים רבים במקביל, תוך ניצול מיטבי וכלכלי של המשאבים. ניהול פרויקטים בבניה הוא תחום מורכב ואנו חייבים להגדיר מראש את לוח הזמנים, יישום המשאבים ניהול סיכונים הכל בזמן אמת כאשר היעדים נמצאים תמיד בתמונה. לשם ביצוע נכון ויעיל של הפרויקט ניתן להשתמש בתוכנה לניהול פרויקטים המהווה גורם משמעותי של בקרה ומדידה בזמן אמיתי של כל המשאבים והמשתנים בניהול הפרויקט.